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企業(yè)介紹

中宙建工企業(yè)級數(shù)智生產(chǎn)管理平臺

合作單位：杭州中宙建工集團有限公司

中宙建工企業(yè)級生產(chǎn)管理標準化體系建設(shè)以落地“企業(yè)—項目”的進度、質(zhì)量、安全、BIM、資料、技術(shù)、考核評價管理為重點，夯實基礎(chǔ)，在前期項目現(xiàn)場生產(chǎn)管理標準化建設(shè)試點項目落地的基礎(chǔ)上，同步完成數(shù)字駕駛艙和移動端應(yīng)用的建設(shè)，深化項目生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)和流程，實現(xiàn)在建項目的全面推廣。

建設(shè)內(nèi)容

統(tǒng)一質(zhì)量檢查標準動作

建立質(zhì)量隱患庫，每一條隱患附帶對應(yīng)的隱患級別以及整改要求。通過隱患級別的自動判定并自動關(guān)聯(lián)對應(yīng)的管理層級對隱患進行整改，快速定位隱患問題，質(zhì)量檢查記錄全過程留檔可追溯，落實對勞務(wù)分包單位的品質(zhì)履約管理，為企業(yè)對勞務(wù)分包考核提供依據(jù)。

構(gòu)建安全檢查PDCA

構(gòu)建安全檢查PDCA，實現(xiàn)安全問題排查—整改—復(fù)查的閉環(huán)管理，同時支持多端（手機+PC）、多形式（圖片、文字等）的信息共享，有助于高頻信息交互，全流程實時流轉(zhuǎn)至責(zé)任人。

進度計劃管理

企業(yè)總覽在建項目進度情況，下鉆至具體項目查看詳情，項目進度直觀展現(xiàn)，節(jié)點滯后異常提醒，項目進展層級把控，將粗放的線下管理轉(zhuǎn)變成精益的數(shù)字化管理，降低管理成本。

施工方案全生命周期管理

企業(yè)對不同項目類型進行方案清單的梳理，形成方案清單庫，通過方案清單來分解和管理方案的各項任務(wù)和子任務(wù)，確保項目按計劃完成，實現(xiàn)施工方案全生命周期管理。

BIM+資料管理

通過BIM協(xié)同平臺，建立企業(yè)知識庫，實現(xiàn)輕量化查看、BIM協(xié)作、資料管理和成果管理等。

智能監(jiān)控

布設(shè)高速球機、槍機、各類傳感器和無線傳輸設(shè)備，實現(xiàn)項目現(xiàn)場起重機械監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)測等的實時視頻信息的收集和傳輸，實現(xiàn)項目遠程在線監(jiān)管。

人員信息化管理

構(gòu)建參建單位庫和建筑工人庫，從不同維度對參建企業(yè)和勞務(wù)人員進行分級分類統(tǒng)計展示，通過統(tǒng)一規(guī)則制定，便于推進中宙建工勞務(wù)管理制度落地，打造集實名信息、合同、證書、考勤、工資、培訓(xùn)等于一體的人員信息化管理平臺。

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